全自动生产线的改进工序

　　现在在很多的机械厂里面，都会使用生产线，使用生产线可以很大程度上的提高工作效率，现在的生产线有半自动的和全自动的，一般情况下面全自动生产线的使用的比较多，因为全自动生产线使用起来相对半自动会更加的方便，现在我们想要为大家介绍的是全自动生产线的改进工序。希望大家可以认真的看完我们的文章。

　　1、抓住存在的问题，设定目标。存在的问题需要靠数据来掌握，对要因实验可以运用统计的方法。另外确认改进结果也需要数据，存在的问题才能具体地显示出来。2、建立改进工序的组织。为了改进工序是否需要专设特别小组，还是依靠工作人员或者依靠质量管理小组在各个机构中进行。3、进行要因实验。充分利用技术和经验，集思广益，决定分析顺序，进行统计上和技术上的研究。根据需要制订实验计划，进行实验。4、制订改进方案。进行标准一类的修订。5、按照新标准进行操作。6、确认改进结果。7、列举要因。8、制定改进计划。决定实施事项、负责人、日程等。9、进行要因实验。充分利用技术和经验，集思广益，决定分析顺序，进行统计上和技术上的研究。根据需要制订实验计划，进行实验。10、制订改进方案。进行标准一类的修订。11、按照新标准进行操作。12、确认改进结果。

　　整个流程就是这样的呢，一般情况下按照这样的情况去操作就没有什么大问题，如果在操作的过程中遇到问题可以联系我们进行咨询，我们会有专业人员为大家解答的。作为知名生产线厂家，我们公司一直为消费者提供优异的产品及服务。