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流延膜生产线质量改进的管理方面的介绍发布时间:2016-8-11 10:11:42     浏览量:0

  流延膜生产线质量改进的管理方面的介绍

  生产线设备是机械行业中很普遍使用的设备,像是一般的工厂里都会有流水线或者是生产线这些设备。现代生产技术的不断发展,研发出来的生产线种类越来越多,不同的生产线都有其自身的特点和适用的范围。现如今,生产线质量改进问题是大家都很关注的,下面就以流延膜生产线为例为大家要介绍下。

流延膜生产线质量改进的管理方面的介绍

  质量改进战略管理:企业实施质量改进战略管理的目的在于以较有效的方式努力提高本企业相对其竞争对手在质量方面的实力,使自己在竞争中走上一条通向优异之路,着重培养自己的核心竞争力。在装配流水线质量改进过程中,高层管理者是主导者。高层管理者是整个企业的核心,政策和行动都尤为重要,高层管理者要起到带头作用。企业的高层管理者要在质量改进过程中发挥关键作用,就需要做到:1、认真学习全面质量管理的理论。2、下定决心,投入热情。3、充分理解质量改进工作的重要性。4、以身作则,亲自管理推行质量改进工作。5、充分调查,从企业实际出发,制定好企业质量改进的方针和政策,并应用到经营管理中去。6、在质量改进过程中实施定期诊断制度,以不断推进质量改进工作。

  不知道大家看了上述的内容有什么想法,小编觉得企业高层管理者要以身作则才能够提高员工的工作效率,战略管理只是流延膜生产线质量改进的一小部分,产品质量的改进还是需要研发生产的相关技术人员再做研究。

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